date：2019.08.01 time：11:11
雖然現(xiàn)在托管市場前景十分廣闊，但競爭也十分激烈。想在這樣的市場環(huán)境中闖出一片天地還是比較困難的。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)營小學生托管班要掌握一定的策略。而加盟小學生托管班，經(jīng)營管理校區(qū)也是校長們的首要任務。新校長集訓營第三天，總部就為校長們準備了經(jīng)營管理校區(qū)的相關課程。
作為校區(qū)的管理者，依靠教學管理來提高學校招生是經(jīng)營管理的關鍵。我們的李美老師和徐莉老師首先為大家講解了午托、晚托、午間活動等標準化流程。
課堂上聚精會神的校長們
只有擁有了標準化的流程和判斷標準，機構(gòu)才有可能復制，進而發(fā)展壯大。并且現(xiàn)在家長對教育服務的要求也很高，所以要求托管機構(gòu)在托管服務上做到更精細化。
但是重要的成功技巧，做托管一定要以質(zhì)取勝，用”心“服務，才能贏得家長信賴，獲得生源。
校區(qū)的市場更是校長們關心的重中之重，講師們從校區(qū)開業(yè)籌備及開業(yè)慶典活動、校區(qū)開展招生與市場活動的要點這倆個方面給我們校長們講解了如何做好校區(qū)營銷，使得校區(qū)生源不斷。
深夜還在學習的校長們
晚上，講師們分享了其他優(yōu)秀校區(qū)的活動計劃。校長們也對于校區(qū)未來三個月的活動工作做了規(guī)劃，制定出專屬于自己校區(qū)的計劃，進而使校區(qū)能有條理地順利運營。
